Page 13 - Panorama Audiovisual Iberoamericano 2022
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INTRODUCCIÓN

                                                                       El valor de la información

                                      Una mirada a través de Europa Creativa MEDIA






                                                                                         Peter Andermatt
                                                  Director Fundación Cultural Oficina MEDIA España
















                Fundado  en 1991, MEDIA (Medidas Excepcionales para  el Desarrollo  de las Industrias
            Audiovisuales) es desde 2014 un subprograma de Europa Creativa que nace desde la Comisión
            Europea para dar apoyo a la industria audiovisual europea. A través de Europa Creativa, MEDIA
            dispone de un presupuesto de 1.427 millones de euros para el período comprendido entre 2021 y
            2027. Ello supone el 58% del presupuesto del programa multianual de siete años Europa Creativa
            2021-2027 (2.440 millones de euros).

                Oficina  MEDIA  España  es  una  Fundación  Cultural  que  informa,  orienta  y  asesora  sobre
            MEDIA a los profesionales del sector audiovisual. Tiene como patronos al ICAA (Instituto de
            la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales de España), a EGEDA (Entidad de Gestión de
            Derechos de los Productores Audiovisuales), a IVC (Instituto Valenciano de Cultura), a AGADIC
            (Agencia  Gallega  de  las  Industrias  Culturales)  y  a  ICDC  (Instituto  Canario  de  Desarrollo
            Cultural). Además de Oficina MEDIA España, en nuestro país existen otras tres delegaciones
            MEDIA para los territorios de Cataluña, Andalucía y Euskadi.

                La industria audiovisual se caracteriza por muchos factores, siendo uno de ellos el constante
            cambio o, mejor dicho, los muchos cambios que se producen de manera continua y paralela.

                Para simplificar, se puede afirmar que hay dos niveles de cambio fundamentales:

                  1. Cambios tecnológicos.
                  2. Cambios en oportunidades del mercado.

                Seguramente, hay más niveles, pero centrémonos en estos dos. Lo que está claro es que los
            cambios son buenos, pero no siempre. Son buenos para quienes sepan preverlos y actuar en
            consecuencia. Es decir: Anticipar qué va a pasar próximamente y prepararse para estar a la altura
            de la nueva realidad que se instalará una vez que se haya producido el cambio. Para ellos, el cambio
            puede ser una oportunidad. Otra cosa es ignorar la que se avecina y no adaptarse a los cambios.
            Para los profesionales y las empresas que pecan de ignorancia, los cambios son cuanto menos una
            turbulencia desagradable, o incluso pueden suponer una amenaza muy seria.
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