Page 287 - Panorama Audiovisual Iberoamericano 2021

VIVIENDO TIEMPOS INTERESANTES TIEMPOS DE TRANSICION: LA DISTRIBUCION Y CONSUMO DE 287
CONTENIDOS AUDIOVISUALES HOY Y EN EL MUNDO POSTPANDEMIA

Hoy día, la exposición de la audiencia a contenidos internacionales en las plataformas digitales
los ha hecho mas receptivos a contenidos de proveniencia que anteriormente hubiesen sido
rechazados de entrada y esta receptividad se ha trasladado a otras ventanas. Los programadores
están más dispuestos a probar contenidos de otra proveniencia, siempre y cuando se ajusten a los
nuevos parámetros. El Distribuidor que una estos factores en su oferta y combine el contenido
apropiado con la necesidad del programador, fortalecerá su posición en el mercado.

Las actitudes de la audiencia

Las conexiones posibles por las plataformas digitales y por las redes sociales han convertido a
la audiencia en un fenómeno mas “global” de lo que estábamos acostumbrados y ha creado una
generación completamente diferente a la generación “analógica”. El haber nacido y crecido con la
internet ha creado un ser humano diferente hasta en el sentido de componentes como el factor de
atención, el ritmo de edición, la calidad de los visuales y de las historias en sí mismas.

Para solo medir una parte del impacto, pensemos en la industria de los video-juegos, en el “binge
watching” (pasar días viendo una serie episódica y más nada), en el “video snacking” (la búsqueda y
consumo de videos cortos) y en otros términos que han ingresado al léxico de la industria.

El “binge watching”, por ejemplo, ha potenciado a las series y su rentabilidad y capacidad de
distribución. El estreno de series completas de una vez, dejando que el consumidor las vea cuando
y como quiera ya es acostumbrado.

La audiencia se ha convertido en mas cosmopolita, pudiendo aceptar contenidos de
proveniencia que anteriormente serian considerados “exóticos”. A la vez, la globalización
permitió el surgimiento del negocio de formatos y de su exportación como productos terminados,
adaptables a condiciones locales.

La parte social del consumo ha impactado significativamente el marketing de las producciones
y su capacidad de distribución. Quien hubiese imaginado el negocio y poder que tienen hoy los
“influencers”, de no haber sido por los elementos anteriormente mencionados y su combinación,
acompañados por el factor digital.

No se puede ignorar, por supuesto, el impacto de la pandemia en acelerar muchas de estas
tendencias por el simple incremento de horas frente a la pantalla, entre otros factores, al afectarse
el tiempo disponible para actividades fuera del hogar.

Es indudable que la audiencia se ha internacionalizado en los gustos, aun manteniendo su
interés por el acontecer nacional en cada país. Esta combinación de factores, de globalización y
localización cuando sea aplicable es un espacio privilegiado para el Distribuidor.

La reestructuración de las ventanas.

El modelo de negocios, por el efecto de estas variables se ha impactado significativamente. En el
mundo analógico todo era sencillo: theatrical, pay-per-view, TV Paga, televisión abierta. La entrada
de la internet reordenó la secuencia.

Nadie duda hoy día el poder y la prominencia que tienen las plataformas digitales como ventana
de distribución primaria en muchos casos. Ellas han afectado la ventana de “theatrical”, además de
la televisión por cable y de la televisión abierta.

La participación de cada ventana en la estructura al final está por definirse. Hasta ahora, cada
una de ellas ha tenido una capacidad de adaptación positiva ante la entrada de cada innovación. La
entrada del cable y de la televisión por cable, cada una en su momento, parecía que iba a acabar con
las ventanas existentes y al final cada una ocupó su espacio. Es probable que esto se produzca de
nuevo en cierta forma, o que modelos de negocios inspirados en los negocios tradicionales migren